“学院实现了跨越式发展，基本达到了‘三年打基础、扩规模’的奋斗目标。从本年度开始，学院的工作要逐步转移到‘上水平、创特色’的重心上来”。在10月21日学院召开的中层干部会议上，与会人员围绕这一主题，畅谈成绩，寻找差距，谋划来年，决心乘势而上，再创新辉煌。
这次会议是在东莞市长安镇召开的，会期两天。学院各二级单位（部门）主要负责人参加会议。10月21日上午，东莞理工学院党委副书记、东莞理工学院院长、城市学院董事长杨晓西教授，亲临会场并发表了重要讲话。东莞市长安镇副镇长麦改平在会上介绍了长安镇经济社会发展情况。文学与艺术系主任张林副教授代表学院出国考察团，作了英德两国教育及国际合作考察报告。学院各二级单位（部门）主要负责人，围绕预备会议拟定的13个调研思考题，分别作了发言，介绍去年8月学院“寮步会议”以来所取得的工作成绩，汇报本学年度的工作思路及工作安排。学院党政领导结合自己分管的工作，发表了讲话。
杨院长的讲话分为三个部分：一、东莞理工学院的发展情况；二、正确认识和掌握全国独立学院的发展态势；三、进一步办好城市学院。他说，2002年，东莞理工学院实现了跨越式发展，是教育战线上冲出的一匹黑马，进入广东省高校的前列。我们要研究全国独立学院的发展态势和多种可能性，争取更大的发展空间，把学院做大做强，做出品牌。要形成一支以中青年教师为骨干的师资队伍，多引进60—65岁的老教授，发挥其传帮带作用。提高教师待遇，稳定教师队伍和教学秩序。要提高中层干部的工作能力、管理水平和处理突发事件的能力。机关工作人员和教职工都要讲团结，形成一个好的工作团队。根据当代大学生的特点，开展形式多样、丰富多彩的文娱体育活动，稳定学生的思想情绪，开发学生的潜能，提高他们的实践能力，促进健康成长。
东莞理工学院副院长、城市学院院长安少华教授作了总结讲话。他首先高度评价了寮步会议以来，各单位、各部门围绕“三年打基础、扩规模；五年上水平、创特色”的奋斗目标所作的工作，成效是明显的，并积累了丰富的经验。这些经验主要体现在四个方面：第一，学院的发展必须创新；第二，以迎评为动力，扎扎实实做好学院的改革和发展工作；第三，以人为本，构建了和谐校园；第四，勤于思考，讲真话，干实事，做好事，已成为学院的主旋律。关于今年的工作，如何上水平、创特色，他向与会人员提出了三点希望：一，要运用独立学院的机制优势，充分调动各方面的积极因素。在任务重、人员少的情况下，主观能动性显得尤为重要。教工的报酬要与工作业绩和贡献挂钩，坚持循序渐进的原则，逐步提高工资福利待遇。二、各单位、各部门要树立服务东莞的思想理念，在服务中求支持、求发展。服务不能停留在一般的形式上，而是要通过服务为我所用。例如，把三资企业的车间变成学生的实验室。把学生的家长和社区的干部、居民请进来，问计问策，交流信息，当学校的参谋。教学部门要加强同各行各业的沟通，求得他们对教育的支持。要树立以就业为导向的指导思想，加大对就业的投入，强化就业机构的职能作用。三、加大投入，建设花园式、数字化的校园。环境也是竞争力。图书馆、教学楼改造等项目要抓紧报建，上网难、上网慢的问题也应尽快解决。
学院地址：广东·东莞市寮步镇文昌路1号
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